Herramientas gerenciales estratégicas para la toma de decisiones

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Diploma Internacional OnLine: Herramientas gerenciales estratégicas para la toma de decisiones

Herramientas gerenciales estratégicas para la toma de decisiones

 

La reflexión sobre los paradigmas empresariales ofrece al campo de la toma de decisiones la posibilidad de que el individuo pueda decidir qué actuación es más apropiada, (aspecto axiológico), qué acción es más buena (aspecto praxiológico), o qué acción es más racional (aspecto teleológico). A pesar de lo complejos que puedan ser los procesos de toma de decisiones, ellos están orientados por un camino común, que implica un proceso básico de elección para la solución de un problema.

En el campo de la gerencia existen teorías y modas gerenciales que han surgido para darle respuesta a la toma de decisiones. Estas herramientas gerenciales han permitido ver este proceso  desde una perspectiva holistica e integral que permite al Gerente visualizar una versatilidad de escenarios sobre los cuales tomar decisiones más reflexivas y que garanticen el éxito de su gestión.

 

Fechas

Objetivos del programa

  • Reflexionar sobre los paradigmas en las ciencias administrativas y su incidencia en los procesos gerenciales.
  • Analizar el enfoque estratégico en la gerencia para la toma de decisiones.
  • Conocer las teorías y modas gerenciales utilizadas por las organizaciones exitosas para la toma de decisiones
  • Demostrar a través de un caso real organizacional la aplicabilidad de herramientas y/o herramienta gerenciales que faciliten el proceso de toma de decisiones.

 

Metodología on line

La metodología es un proceso de enseñanza-aprendizaje significativo a través de nuestro Campus Virtual. Este entorno virtual permite el desarrollo de programas de formación y capacitación OnLine en un ambiente autónomo, flexible, intuitivo, amigable y adaptable a distintos dispositivos: ordenadores de escritorio, tablets y móviles para su correcta visualización (Resposive design); disponible las 24 horas del día con conexión a internet sin límites de tiempo, espacio, lugar (Ubicuidad); posibilidad de descargar los materiales con la finalidad de disponer de éstos fuera de línea. Este modelo y característica de la plataforma permite a los participantes la transmisión de conocimientos y compartir experiencias con el resto de la comunidad virtual a través de las distintas herramientas de comunicación, contenidos, evaluaciones, autoevaluaciones, foros, trabajos colaborativos y cooperativos, casos de estudios, etc. y sobre todo con el acompañamiento, motivación, retroalimentación y seguimiento del tutor que faciliten el proceso de enseñanza-aprendizaje con la finalidad que el participante adquiera las competencias y habilidades necesarias para cumplir los objetivos del programa.

 

Estructura curricular

Módulo cero
Introducción a la plataforma virtual

Módulo I
La evolucion de los paradigmas en las ciencias sociales y su incidencia en los procesos gerenciales.

Módulo II
Fases de la Dirección Estratégica, Niveles de planificación estratégica, Funciones y tareas de los planificadores estratégicos: diversos modelos de planificación estratégica y cómo ha evolucionado a través del pensamiento administrativo, Desarrollo de la Visión y Misión, Valores y Objetivos estratégicos.

Módulo III
Desarrollo de la Visión y Misión, Valores y Objetivos estratégicos.

Módulo IV
Análisis del Ambiente interno como externo, Métodos para la formulación de Estrategias.

Módulo V
Medición del Desempeño, Fuentes de Información para la evaluación de Estrategias. Planes de Contingencia.

Módulo VI
Acercamiento a la Neurogerencia y a la Programación Neurolingüística en la toma de decisiones.

Módulo VII
Diagnóstico y realización de Propuestas a un caso de estudio, utilizando las Teorías y Modas Gerenciales que facilitan la toma de decisiones tanto en organizaciones públicas como privadas.

Módulo VIII
Diagnóstico y realización de Propuestas a un caso de estudio, utilizando las Teorías y Modas Gerenciales que facilitan la toma de decisiones (a lo interno y externo) tanto en organizaciones públicas como privadas. (Balancede Socrecard, Matriz FODA, Matriz FLOR, Analisis PESTEL, Analisis PESTELDLE, Método Kaizen, Método Ishikawa, Coaching y Liderzgo, Test Sindrome de Bournot, Benchmarking, Downsizing, Outsourcing).

Módulo IX
Diseño del Instrumento de Diagnóstico basado en la Teoría Gerencial Propuesta.

Módulo X
Aplicación piloto del Instrumento.

Módulo XI
Proyecto de fin de programa.

Becas

Se otorgará becas de hasta el 50% del valor del programa a los postulantes que lo soliciten. Se priorizará autoridades estatales y directivos de organizaciones sin fines de lucro e instituciones educativas. (Importante: Contrastar porcentaje de beca vigente en el formato de Solicitud de Beca Académica)

Requisitos:

  • Leer y aceptar la Política de Becas Académicas.
  • Solicitud de Beca Académica (Solicitarlo a través del FORMULARIO o Datos de contacto)
  • Curriculum Vitae.
  • Copia escaneada del título técnico o profesional.

 

Certificación

Todos los alumnos que han cumplido con las actividades propuestas en cada módulo y con los requisitos administrativos; recibirán un certificado a título propio del Centro Internacional de Estudios Interdisciplinarios Ciesi.org EIRL, el mismo que será remitido hasta la dirección de residencia que cada alumno designe.

 

Valor del programa

El valor del programa es de USD$1000 dólares americanos.
El valor del programa con beca es de USD$500 dólares americanos. (Importante: Contrastar porcentaje de beca vigente en el formato de Solicitud de Beca y monto final a pagar en la Carta de Asignación de Beca)

 

Inscripción

  • Solicitud de beca (Si aplica)
  • Leer y aceptar la Política de Becas Académicas, publicadas en la web del centro (Si aplica).
  • Currículum vitae
  • Copia escaneada del título profesional o técnico.
  • Pago del valor final del programa.

 

Medios de pago

El procedimiento para efectuar el pago por el importe de matrícula puede hacerse eligiendo una de las siguientes vías:

A. Vía giro postal

Vía Giro Postal a través de Western Union o Money Gram

B. Vía transferencia bancaria/interbancaria

Banco Interbank

C. Vía VISA (Pagos seguros)

Con cualquier tarjeta de crédito o débito afiliado a VISA.

D. Vía PAYPAL (Pagos seguros)

Con tarjeta de débito o crédito. Seleccione la opción del monto y luego click en el botón Pay Now (Pagar Ahora). Se le informa que estos pagos direccionados a través de nuestra web, son pagos seguros ya que cuentan con todas las normas de seguridad de PayPal, Inc (US) verificado por VeriSign, Inc.

Pagar con PayPal / Tarjeta de Crédito/Débito

 

Solicitudes e inscripciones
CENTRO INTERNACIONAL DE ESTUDIOS INTERDISCIPLINARIOS CIESI.ORG EIRL
Teléfono / WhatsApp: +51948679203
E-mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
Web: www.ciesivirtual.org

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